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崇左湘桂公司召開2014/2015榨季機(jī)修技改動員會議

來源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2014-08-06 08:31:48

圖為動員座談會現(xiàn)場。

圖為公司總經(jīng)理黃春梅(中)總結(jié)講話。

圖為互動交談中班組長代表發(fā)言。

        2014年7月24日,湘桂集團(tuán)下屬公司廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司(以下簡稱崇左湘桂公司)召開2014/2015榨季機(jī)修技改動員會議。
        會上,公司副總經(jīng)理郭光海對2013/2014榨季工作進(jìn)行了客觀全面的分析總結(jié),并就如何對照整改存在問題、統(tǒng)籌落實機(jī)修技改各項工作任務(wù)提出要求。與會班組長們圍繞“如何推動團(tuán)隊建設(shè)、控制檢修質(zhì)量、修舊利廢與厲行節(jié)約、關(guān)注思想動態(tài)”等問題進(jìn)行暢談和交流。會議采取座談會的形式,充分聽取與會人員的意見和建議,鼓勵員工積極建言獻(xiàn)策,增強(qiáng)了員工的主人翁意識,會場氛圍活躍、熱烈。
        公司總經(jīng)理黃春梅對會議進(jìn)行總結(jié),并針對如何落實、做好2014/2015榨季機(jī)修期各項工作提出具體要求。她說,2013/2014榨季在全體員工的共同努力下,公司各項生產(chǎn)指標(biāo)取得良好成績,產(chǎn)糖率、蔗渣打包率及產(chǎn)品一級品率明顯提高,生產(chǎn)成本大幅度下降,但與其它優(yōu)秀制糖企業(yè)相比還有很大差距。因此,全體員工要繼續(xù)努力,嚴(yán)格抓好2014/2015榨季機(jī)修技改工作,把精細(xì)化管理貫穿到機(jī)修工作的始終,嚴(yán)把“三關(guān)”:“費用關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”;遵循“五大要求”:一是號召全員參與,發(fā)揮團(tuán)隊智慧,統(tǒng)一思想和目標(biāo)任務(wù),腳踏實地,確保檢修質(zhì)量;二是完善制度,規(guī)范流程;三是抓好資金使用,嚴(yán)控檢修費用,切實把有限的資金用活、用細(xì);四是重視內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作,提高管理水平和員工的執(zhí)行力意識,高度重視員工思想動態(tài),深入基層了解員工和關(guān)心員工;五是抓好精細(xì)化管理和現(xiàn)場管理工作,確保安全生產(chǎn)。
        會議號召,全體員工要緊緊圍繞新榨季新目標(biāo)要求,進(jìn)一步提高工作積極性,群策群力,保質(zhì)、保量、保安全,努力開展好接下來的機(jī)修技改工作,為2014/2015榨季取得好成績打下堅實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)公司發(fā)展再創(chuàng)新高。
        崇左湘桂公司領(lǐng)導(dǎo)班子,車間副班長以上、行政部門主管以上人員共100多人參加會議。
(崇左湘桂公司     梁小神)

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