來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2020-10-22 15:40:11
湘桂集團2019/2020年度總結表彰暨2020/2021年度工作動員大會全體參會人員合影
集團決策審批監(jiān)察委員會副主席、董事、總裁謝華誠作湘桂集團2019/2020年度工作報告及2020/2021年度工作動員講話
集團2019/2020年度工作報告大會由集團黨委副書記、決策審批監(jiān)察委員會委員、董事、總裁辦主任、副總裁刁曉主持
集團2020/2021年度目標管理責任狀和安全生產(chǎn)責任狀簽訂儀式由集團紀委書記、決策審批監(jiān)察委員會委員、副董事長、副總裁陳輝主持
各下屬公司總經(jīng)理作2019/2020年度工作總結及2020/2021年度工作計劃匯報
集團董事會向集團管理層下達2020/2021年度目標管理責任和安全生產(chǎn)責任
集團公司向各下屬公司下達2020/2021年度目標管理責任和安全生產(chǎn)責任
全體人員分組討論集團年度工作報告現(xiàn)場
大會現(xiàn)場
大會現(xiàn)場
2020年10月19至20日，湘桂集團2019/2020年度總結表彰暨2020/2021年度工作動員大會在崇左湘桂循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園順利召開。集團黨委書記、決策審批監(jiān)察委員會主席、董事長勞建銘出席會議。
總結大會伴隨著全體參會人員合唱《湘桂之歌》拉開帷幕。大會首先聽取了各下屬公司總經(jīng)理作2019/2020年度工作總結及2020/2021年度工作計劃匯報。集團決策審批監(jiān)察委員會副主席、董事、總裁謝華誠在會上作題為《以深化改革降本增效為動力 推動湘桂事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的集團2019/2020年度工作報告及2020/2021年度工作動員講話。集團工作報告深刻分析了集團當前發(fā)展面臨的形勢、機遇及挑戰(zhàn)，對2019/2020年度工作進行了全面盤點，既肯定所付出的努力、所取得的成績和進步，也認真總結經(jīng)驗、深入剖析存在的問題和不足。集團工作報告明確了2020/2021年為湘桂集團“降本增效年”并下達了2020/2021年度目標任務。明確了集團2020/2021年度工作思路：堅定發(fā)展蔗糖循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)不動搖，緊緊抓住當前黨和國家關于民營企業(yè)發(fā)展和糖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，深化改革，深挖內(nèi)潛，降本提效，努力打造湘桂核心競爭優(yōu)勢，推動湘桂事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。明確了2020/2021年度主要工作措施：一是進一步完善目標管理、全面預算、績效考核“三位一體”管理工作，繼續(xù)深化農(nóng)務與生產(chǎn)一體化管理，認真貫徹實施“對標定標追標”工作，降成本、增效益、提質(zhì)量；二是強化融資、農(nóng)貸、財務審計、督察法務、采購營銷、秘書行政、人力資源等各項管理工作，加強風險防范和內(nèi)部管控；三是重視人才培養(yǎng)，大力引進和培育優(yōu)秀年輕干部；四是加強經(jīng)營管理班子團隊建設，打造政治強、業(yè)務精、實干廉潔的管理團隊；五是紙業(yè)公司努力降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)節(jié)能降耗，完善績效考核，優(yōu)化銷售模式，進一步提高盈利水平；六是繼續(xù)加強糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設，深化管理改革，創(chuàng)新發(fā)展，提高工作質(zhì)量和效率，努力打造湘桂競爭優(yōu)勢；七是進一步加大對蔗農(nóng)的甘蔗發(fā)展扶持和技術指導，提供優(yōu)質(zhì)服務，堅決杜絕任何坑農(nóng)、損農(nóng)的現(xiàn)象；八是堅定“永遠跟黨走”的理想信念，弘揚團結奮進的湘桂企業(yè)文化和正能量。集團工作報告吹響了新一年度沖鋒的號角，堅定了改革的信心，鼓舞了全體員工的斗志和士氣。
會上舉行了2020/2021年度目標管理責任狀和安全生產(chǎn)責任狀簽訂儀式。集團決策層與集團經(jīng)營管理層、集團公司與下屬公司分別簽訂責任狀，集團總裁謝華誠及各下屬公司總經(jīng)理分別作表態(tài)發(fā)言，承諾在2020/2021年度的工作中不折不扣貫徹落實集團決策審批監(jiān)察委員會、董事會、集團公司的各項工作部署，對公司負責，對員工負責，恪盡職守，廉潔自律，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保圓滿完成集團下達的2020/2021年度各項目標任務。
會后，集團各片區(qū)組織召開了集團工作報告討論學習，討論分為西部片區(qū)組、南部片區(qū)組、中部片區(qū)組、紙業(yè)組、項目組共五個小組。參會人員一致表示，集團工作報告實事求是、思路清晰、重點突出、目標明確。參會人員暢所欲言，提出了許多有利于改革發(fā)展和提高工作質(zhì)量的意見和建議。
會議要求，集團總部及各下屬公司會后要立即組織部門主管及以上人員認真學習、充分領會集團工作報告精神，站在集團改革發(fā)展的高度，緊跟集團管理改革步伐，圍繞集團的戰(zhàn)略目標，不折不扣貫徹落實工作報告提出的各項重要工作措施和要求，為促進湘桂事業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為推動廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，為扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿兆鞒鲂碌母蟮呢暙I！
湘桂集團決策審批監(jiān)察委員會委員謝華誠、刁曉、張守輝、蒙子函、陳輝、黃建軍、趙元忠，集團董事、監(jiān)事，集團經(jīng)營管理領導班子成員，各下屬公司總經(jīng)理馮流洪、鐘國洪、何顯春、唐新陽、滕家偉、王文達、吳輝、花培武、吳勇峰、農(nóng)柳生，集團總部及各下屬公司部門主管、車間班組長及以上管理人員等共500多人參加大會。