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湘桂集團2009年新春致辭

來源:廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2009-02-01 10:57:49

社會各界人士、廣大蔗農(nóng)及湘桂全體員工:
大家新年好!
    光陰似水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼新的一年又已經(jīng)來臨,在機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的辭舊歲迎新春之際,湘桂集團董事局向一直以來關(guān)心和支持湘桂成長的各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo),金融、銀行和稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),社會各界人士,信任和配合公司工作的廣大蔗農(nóng),在各個崗位上辛勤工作的湘桂員工拜個年:祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福!
    2008年是令人難忘的一年。這一年,中國戰(zhàn)勝了百年一遇的冰凍災(zāi)害,經(jīng)歷了汶川大地震的苦難,遭遇了金融風(fēng)暴的洗禮,創(chuàng)造了奧運的輝煌,成就了飛天的夢想。同樣,2008年也是湘桂集團很不平凡的一年。面對國際金融危機、糖市和房地產(chǎn)市場低迷,湘桂集團在各級黨委、政府的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,眾志成城、奮力拼搏、迎難而上,繼續(xù)保持快速的發(fā)展勢頭,各項事業(yè)取得了可喜的成績:酵母項目動工建設(shè),污水處理項目順利竣工,生態(tài)肥項目順利投產(chǎn),房地產(chǎn)項目隆重開盤,各項制度和體制改革有效推進,企業(yè)文化建設(shè)朝氣蓬勃,集團公司跨入中國民營500強、廣西私營企業(yè)50強,在2007年名列中國民營企業(yè)納稅100強。
    2008年,我們得到了政府部門的更多關(guān)懷和支持。自治區(qū)郭聲琨書記、林念修副主席、陳向群部長,崇左市崔志友書記、黃克市長,欽州市湯世保書記等一大批領(lǐng)導(dǎo),紛紛親臨我集團和下屬公司視察指導(dǎo),我們正在建設(shè)的酵母項目、房地產(chǎn)項目和即將建設(shè)的紙漿項目均被列入各級政府重點支持項目。這些關(guān)注和支持給我們帶來閃亮的光環(huán),也帶來了巨大的壓力!
    2008年,我們加強企業(yè)管理的探索更加深入。復(fù)旦大學(xué)管理咨詢學(xué)院對我們展開了一系列的管理診斷,并提出了發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路;集團決策層與管理層逐步分離,組織架構(gòu)和管理流程不斷完善;薪酬體系、績效考核體系、全面預(yù)算管理體系初步建立并逐步實施;車間精細(xì)化管理、農(nóng)務(wù)和采購銷售電子化管理正在全面推行。這些新的探索和舉措不斷滌蕩我們的管理理念,也使我們感受到了改革的陣痛!
    2008年,我們堅持發(fā)展創(chuàng)新的信心更加堅定。面對糖價低迷,我們加強期貨市場的套期保值,使集團白糖的銷售贏得了先機,銷售價格在廣西糖業(yè)集團排名第四;面對金融危機和市場低迷,我們及時提出了“保壓并舉、穩(wěn)定提升”的應(yīng)對策略,使集團各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;面對建筑材料和設(shè)備價格下跌,我們抓住時機加強酵母、房地產(chǎn)項目建設(shè),進一步節(jié)約了項目建設(shè)成本;面對國家刺激經(jīng)濟、擴大內(nèi)需的宏觀形勢,我們又加強與政府各部門的對接,全力推進酵母項目、紙漿項目的建設(shè)進程。在市場危機中堅持發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展是我們贏得發(fā)展時機和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,也使我們面臨著更大的挑戰(zhàn)!
    2008年,我們堅持“以德立人、以德立企”的湘桂文化理念更加執(zhí)著。我們繼續(xù)投入巨資扶持蔗農(nóng)種蔗、不斷壯大蔗區(qū);加大承擔(dān)社會責(zé)任力度,深入開展捐資助學(xué)、救助災(zāi)區(qū)、扶貧濟困等公益活動;我們不斷強化企業(yè)內(nèi)部的品德教育和技能培訓(xùn),特別是大力開展《湘桂方式》的學(xué)習(xí),努力塑造湘桂學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團隊。湘桂文化的不斷提升,使我們的價值觀和世界觀更加成熟,也使我們更加清楚當(dāng)前市場競爭的殘酷!大家知道,成功的經(jīng)驗大多是吹捧出來的,失敗的教訓(xùn)才格外珍貴??偨Y(jié)集團創(chuàng)業(yè)8年來所走過的路,我們?nèi)〉玫臉I(yè)績得到了行業(yè)和社會的廣泛認(rèn)同,也是大家有目共睹的。因此,在集團未來的發(fā)展道路上,對的,我們必須繼續(xù)堅持;錯的,我們必須徹底糾正。
    風(fēng)雨兼程終不悔,天道酬勤碩果豐。2008年,湘桂集團在困難重重的經(jīng)濟大環(huán)境下,仍然取得可喜的業(yè)績,這離不開集團董事局的堅強領(lǐng)導(dǎo),離不開管理層深刻領(lǐng)會董事局的意圖并貫徹執(zhí)行到位,離不開全體員工的齊心協(xié)力、頑強拼搏、無私奉獻。在此,讓我代表董事局和集團公司,對你們在2008年付出的辛勤勞動、為集團所做出的貢獻,表示衷心的感謝!
    展望新的一年,我們面臨的挑戰(zhàn)前所未有,但是,我們的發(fā)展機遇也前所未有。面對經(jīng)濟寒冬,我們特別需要堅定信心、凝聚人心,特別需要節(jié)儉辦事,繼續(xù)保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng):
     一、我們要繼續(xù)深入實施“保壓并舉、穩(wěn)定提升”的發(fā)展思路。保項目建設(shè),壓成本開支;穩(wěn)定農(nóng)務(wù)工作和蔗區(qū)面積,提升管理水平和執(zhí)政能力。
    二、我們要把項目的建設(shè)作為首要任務(wù)。要全力以赴、聚精會神,穩(wěn)健推進酵母、房地產(chǎn)、紙漿項目建設(shè),不能出現(xiàn)任何失誤。
    三、我們要堅決推行精細(xì)化管理、堅決推行全面預(yù)算管理,使企業(yè)管理邁上一個新的臺階。同時把績效考核和薪酬體系有機結(jié)合起來,做到獎罰分明、按勞分配、按貢獻分配。
    四、我們要進一步完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機制,使湘桂保持長青的、良好的發(fā)展態(tài)勢。按照集團07/08年度工作報告思路,下一屆董事局、監(jiān)事會非股東人員要占三分之一,因此,我們要著力培養(yǎng)道德品質(zhì)好、有理想有抱負(fù)、有管理能力的湘桂事業(yè)接班人,使想干事的有機會,能干事的有崗位,干成事的有職位。
    五、我們要進一步強化執(zhí)行力,進一步強化員工的責(zé)任意識、危機意識,改進工作作風(fēng),提高工作效率;言必行,行必果,把執(zhí)行力作為考核和考驗各級管理人員的重要手段。
    六、我們要進一步推行法人治理,努力完善各種監(jiān)控制度,設(shè)立由股東和員工組成的相對獨立的監(jiān)督調(diào)查機構(gòu),加強廉政、勤政、執(zhí)政建設(shè),保持集團快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。
    七、繼續(xù)完善組織機構(gòu)和管理層級,精簡人員,簡化審批流程,明確審批人的責(zé)任,著力提高工作效率,確保權(quán)利、義務(wù)的對等。
    八、繼續(xù)開展多種形式的企業(yè)培訓(xùn),不斷提高職業(yè)經(jīng)理人的道德水平和職業(yè)水準(zhǔn),提高員工的崗位技能和敬崗愛業(yè)的精神,不斷增強企業(yè)的競爭力。
    九、進一步建立和健全董事局、監(jiān)事會工作機制,完善項目跟蹤制度,完善監(jiān)管失察追究制度,保證股東和公司利益不受損失。
    牛年將至,金牛送福。2008年我們把握機遇,在房地產(chǎn)項目、酵母項目、產(chǎn)品的銷售等方面取得了一系列的業(yè)績,這是我們大家尊重、信任、團結(jié)、奮斗的結(jié)果。2009年,讓我們堅定信心,迎難而上,從新的起點,迎接新的挑戰(zhàn),把握新的機遇,以新的格局、新的思路,謀劃新的發(fā)展。
    2009年,我們相信,經(jīng)過八年風(fēng)雨洗禮依然信念堅定的湘桂人,在新一屆董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,將繼續(xù)團結(jié)一致,勇敢面對挑戰(zhàn),以九牛二虎的健康體魄、氣沖斗牛的無往氣勢,再創(chuàng)牛氣沖天的良好業(yè)績,實現(xiàn)集團“二次創(chuàng)業(yè)、二次發(fā)展”的奮斗目標(biāo)!
    最后,值新春佳節(jié)到來之際,衷心祝愿湘桂事業(yè)蒸蒸日上,祝愿湘桂集團繁榮昌盛!并再次真誠祝福所有關(guān)心和支持湘桂事業(yè)的社會各界人士、員工新春愉快、身體健康、牛年吉祥、萬事勝意!
                                                                      

                                                                       湘桂集團董事局主席/總裁   勞建銘


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