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湘桂集團(tuán)各下屬公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

來(lái)源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2010-11-09 08:51:31

下屬公司目標(biāo)管理責(zé)任狀簽訂現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)副總裁刁曉(中)代表集團(tuán)公司,在董事、監(jiān)事監(jiān)督下與各下屬子公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的目標(biāo)管理方案,明確職、責(zé)、權(quán),有效約束、管理和強(qiáng)化下屬公司各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),11月5日下午,湘桂集團(tuán)召開(kāi)視頻會(huì)議,各下屬公司分別簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確新榨季各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)董事局、監(jiān)事會(huì)成員,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部全體人員,下屬公司班長(zhǎng)以上人員參加此次會(huì)議,見(jiàn)證了各下屬公司目標(biāo)管理責(zé)任狀簽署的過(guò)程。
        集團(tuán)副總裁刁曉代表集團(tuán)管理層向集團(tuán)董事局保證,認(rèn)真督促、檢查各公司對(duì)《目標(biāo)管理責(zé)任狀》的執(zhí)行情況,確保集團(tuán)董事局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
        集團(tuán)董事局副主席陳輝在會(huì)上指出,實(shí)行目標(biāo)管理的目的是將董事局的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,明確職、責(zé)、權(quán),獎(jiǎng)懲分明,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力。各下屬公司要認(rèn)真分析研究目標(biāo)管理責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合本公司的實(shí)際,將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,落實(shí)到人,確保公司順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。陳輝對(duì)新榨季目標(biāo)的完成提出四點(diǎn)要求:一是要充分認(rèn)識(shí)加大企業(yè)改革,是形勢(shì)所迫,發(fā)展所需;二是要正確理解實(shí)行目標(biāo)管理的目的所在;三是要明確任務(wù),增強(qiáng)工作緊迫感;四是要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力確保新榨季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。
        此次各下屬公司分別簽署目標(biāo)管理責(zé)任狀,對(duì)保障集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),保證公司的良性、健康發(fā)展,起到了良好的促進(jìn)作用,同時(shí)更加強(qiáng)化了各下屬公司的目標(biāo)管理責(zé)任制度。

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