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湘桂集團(tuán)隆重召開2014/2015年度工作總結(jié)表彰暨2015/2016年度工作動員大會

來源:廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司       發(fā)布日期:2015-11-22 08:54:14

桂集團(tuán)董事局主席、總裁勞建銘作湘桂集團(tuán)2014/2015年度工作報告。 

集團(tuán)董事、副總裁刁曉主持大會。
崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
靈山湘桂公司總經(jīng)理滕家偉作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
浦北湘桂公司總經(jīng)理羅成武作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
湘桂酵母公司總經(jīng)理周茂浪作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
湘桂生物公司總經(jīng)理史廣清作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
湘桂地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
祥和物業(yè)公司總經(jīng)理作公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
在集團(tuán)全體董事、監(jiān)事的監(jiān)簽下,集團(tuán)董事局主席、總裁勞建銘代表集團(tuán)公司與湘桂房地產(chǎn)公司、祥和物業(yè)公司簽訂《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》及《安全管理責(zé)任狀》。
在集團(tuán)全體董事、監(jiān)事的監(jiān)簽下,集團(tuán)董事、副總裁刁曉與各下屬制糖公司簽訂《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》及《安全管理責(zé)任狀》。
湘桂集團(tuán)黨委書記勞建銘、集團(tuán)黨委副書記刁曉為2014/2015年度集團(tuán)先進(jìn)黨支部頒獎。
2014/2015年度集團(tuán)優(yōu)秀黨員。
2014/2015年度集團(tuán)先進(jìn)部門。
2014/2015年度集團(tuán)先進(jìn)工作者。
集團(tuán)總部會場。
湘桂循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園分會場。
靈山湘桂公司分會場。
浦北湘桂公司分會場。
湘桂地產(chǎn)公司分會場。
   11月20日,湘桂集團(tuán)隆重召開2014/2015年度工作總結(jié)表彰暨2015/2016年度工作動員大會。大會對集團(tuán)2014/2015年度的各項工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié),對2015/2016年度工作進(jìn)行了重要部署;大會還聽取了集團(tuán)各下屬公司2014/2015年度工作總結(jié)報告。
   會上,湘桂集團(tuán)董事局主席、總裁勞建銘代表集團(tuán)公司作了題為《轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,為湘桂事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力拼搏》的集團(tuán)2014/2015年度工作報告。報告指出,2014/2015年度,國內(nèi)制糖行業(yè)持續(xù)低迷,集團(tuán)和許多制糖公司一樣,面臨著前所未有的困難!但這一年,在集團(tuán)董事局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體湘桂人以湘桂事業(yè)為己任,以良好的精神面貌,不斷強化“農(nóng)務(wù)-生產(chǎn)一體化”及“三位一體”管理體系,加大管理授權(quán),加強內(nèi)部管理,強化營銷手段,擴大融資渠道,穩(wěn)步推進(jìn)新項目建設(shè),取得了十分不易的成績。
   報告強調(diào),2015/2016年度是集團(tuán)的“搶抓機遇年”,全體員工必須緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、突出優(yōu)勢、穩(wěn)中求進(jìn)、加快建設(shè)”的基本思路,堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅決貫徹落實六項重點工作:一是繼續(xù)大力推行和堅持“保面積、提單產(chǎn)、提質(zhì)量、穩(wěn)總量”的甘蔗發(fā)展戰(zhàn)略思路,促進(jìn)甘蔗良性發(fā)展,保證集團(tuán)發(fā)展命脈;二是繼續(xù)加強實施農(nóng)務(wù)-生產(chǎn)一體化管理,深入推行《農(nóng)務(wù)管理實施細(xì)則》,進(jìn)一步提高產(chǎn)糖率;三是繼續(xù)優(yōu)化和強化實施全面預(yù)算、目標(biāo)管理、績效考核“三位一體”管理工作,深挖管理潛力,降低經(jīng)營成本;四是湘桂地產(chǎn)緊緊圍繞“以銷定產(chǎn)、搶抓進(jìn)度、亮化品牌”的戰(zhàn)略思路,塑形象,亮品牌,向市場要業(yè)績,向工程進(jìn)度要效益,向項目質(zhì)量要口碑,推動湘桂地產(chǎn)的經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益邁上新的臺階;五是加強與樂斯福合作,努力開創(chuàng)湘桂事業(yè)發(fā)展新路徑;六是加強銷售團(tuán)隊的培養(yǎng)及管理,堅持和完善“盤上盤下相結(jié)合,順價銷售”食糖銷售模式。
   大會期間,集團(tuán)公司與各下屬公司簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各公司總經(jīng)理在簽訂儀式上紛紛表態(tài)發(fā)言,表示一定會帶領(lǐng)公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴完成集團(tuán)董事局、集團(tuán)公司下達(dá)的2015/2016年度工作目標(biāo)。
會議還對集團(tuán)在2014/2015年度中表現(xiàn)突出的13個先進(jìn)集體和14名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
   大會最后強調(diào),新的一年,湘桂集團(tuán)上下全體員工要在集團(tuán)董事局的正確決策和戰(zhàn)略引領(lǐng)下,在集團(tuán)監(jiān)事會的公正監(jiān)督下,在集團(tuán)和各公司管理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,直面困境,迎接挑戰(zhàn),頂住壓力,迎難而上,以更加務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng),探索新的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)變增長方式,優(yōu)化管理模式,不斷增強大局意識、憂患意識、機遇意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和成本意識,加強溝通交流,緊密配合協(xié)作,奮力開拓市場,最大限度地提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,最大限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)營效益,眾志成城、團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅,力爭圓滿完成集團(tuán)2015/2016年度工作目標(biāo),共同促進(jìn)集團(tuán)的生存和可持續(xù)發(fā)展,為實現(xiàn)湘桂事業(yè)的新輝煌而努力奮斗!
   湘桂集團(tuán)董事局全體成員:董事局主席勞建銘,董事刁曉、羅成武、蒙子函、黃建軍;監(jiān)事會全體成員:監(jiān)事會主席陳輝,監(jiān)事勞創(chuàng)禹、黃盛新、劉丕慶、勞慶鑫、潘昱光、張守輝;董事局咨詢委員會成員:汪子雄、黃春梅、勞雪梅、黃瑞玲、周茂浪、滕家偉;湘桂生物公司總經(jīng)理史廣清,湘桂房地產(chǎn)公司總經(jīng)理陸儒伸等領(lǐng)導(dǎo),全體員工出席了會議。

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